• 績效評價的類型

    績效評價類型包括:前評價、跟蹤評價和后評價

    原創 長治華普2015-11-24 11:04:05
  • 績效評價的依據

    績效評價依據包括:國家相關法律、法規和規章制度;各級政府制定的國民經濟與社會發展規劃和方針政策;預算管理制度、資金及財務管理辦法、財務會計資料等。

    原創 長治華普2015-11-24 11:02:37
  • 績效評價基本內容

    績效評價的基本內容答題包括:前期準備、具體實施、撰寫和提交報告

    原創 長治華普2015-11-24 10:56:23
  • 績效跟蹤流程

    流程包括:確定跟蹤目標、開展績效跟蹤、進行偏差分析、提出糾偏路徑、及時實施糾偏、形成跟蹤結論

    原創 長治華普2015-11-24 10:51:36
  • 績效跟蹤內容

    預算部門(單位)要建立績效跟蹤機制,重點選擇當年項目預算中通過績效目標評審的項目和上年結轉的跨年度項目,對其預算執行過程中的項目管理和目標要求的完成情況(目標保障)、目標實現程度、目標偏差和糾偏情況等進行跟蹤。

    原創 長治華普2015-11-24 10:46:38
  • 什么是績效目標

    績效目標管理是全過程預算績效管理的基礎。項目績效目標是既是預算編制階段資金安排的前提條件和基礎,也是預算執行中績效運行監控的主要內容,還是預算執行完畢后績效評價實施的重要依據。

    原創 長治華普2015-11-24 10:44:25
  • 績效目標的設計原則

    smart原則分別指的是specific(具體的、明確的)、measurable(可衡量的)、achievable或attainable(可實現的)、relevant(相關的)和time-bounded(有時間限制的)。這一觀點流傳甚廣,影響很大,對各類組織提高績效管理水平起到非常積極的促進作用。

    原創 長治華普2015-11-24 10:39:26
  • 綜合知識

    開展財政支出績效評價,對于規范財政支出,依法理財具有重要的現實意義。一是有利于增加公共支出透明度,提高公眾對政府的信任度;二是有利于重點項目建設,對項目的運行及效率情況提供及時、有價值的信息,促進項目管理,增強項目管理者對項目的責任感;三是有利于正確引導和規范財政資金監督與管理,形成有效的財政執法和監督約束,提高財政資金使用效益。

    原創 長治華普2015-10-12 10:04:25
  • 應用反饋

    評價工作完成后,評價組織方應就績效評價報告的有關內容,聽取各相關方意見,及時整理、分析、歸納,并在30個工作日內以《財政項目支出績效評價結果反饋》的形式反饋給被評價方,作為改進預算管理和項目管理,落實問題整改的重要依據。

    原創 長治華普2015-10-12 9:54:18
  • 什么是結果應用

    績效評價結果應用,是預算績效管理落到實處、取得實效的關鍵,也是全過程預算績效管理工作的落腳點。績效評價結果應用也是深入開展績效評價工作的基本前提,是增強資金績效觀念,加強財政支出管理,合理配置公共資源,優化財政支出結構,提高資金管理水平和使用效益的重要手段。

    原創 長治華普2015-10-12 9:52:12

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